公司召开2022年度第五次项目管理专题会议

    


  项目是公司收益的来源,是公司发展的基础,为推进项目建设,公司召开了本年度第五次项目管理专题会议,会议由副总经理谭朋主持,公司财务总监樊伟东、各部门负责人及驻项目人员参加了会议,公司党支部书记、董事长陈建军出席会议并讲话。

  会议首先由公司各项目管理小组组长剖析了项目建设和过程管理中存在的问题,并就解决相关问题和如何加快项目产值推进、如何改进工作办法提出了合理化建议。随后两份分管副总从合同签订、流程管理、与分包方有效沟通等方面对项目管理工作提出了具体要求。

  陈建军董事长在讲话中要求大家要围绕公司经营模式开展项目管理工作,要做好项目管理的四项重点工作,一是要思考如何加快项目进度并要拿出具体措施;二是要加强项目过程管理,要加大项目资料管理的深度、广度和力度,加强项目资料的收集和归档工作,并且要有评审结果;三是要及时汇报项目推进过程中的困难,强调及时性和真实性,便于公司高层决策;四是要仔细深入、介入项目资金回笼的有关工作,财务部要将所有的合同和协议研究透彻,确保项目资金准确、安全、及时的回笼

  副总经理谭朋在总结讲话中强调,董事长的讲话为大家理清了工作思路,指明了前进方向,接下来的工作中希望大家牟足干劲、团结协作,圆满完成年初制定的各项既定目标!